流程诊断与自动化蓝图
梳理获客、交付、内容、客服、内部协作中的重复动作，标出最值得自动化的节点， 给出能直接开工的工具链方案。
RUNNING
07:30
今日施工：线索收集、内容生产、交付自动化
赛博工头服务的是想把 AI 真正用起来的人：老板、老师、内容团队、咨询顾问、 私域运营者。我们不做花哨演示，专注把重复工作拆成流程，再用工具接起来。
能做什么
把散乱工作，搭成一套能持续运转的 AI 工地。
AI 工作流搭建
用轻量工具把提示词、表格、知识库、自动化脚本和人工审核串起来， 让流程从“会用 AI”变成“按步骤稳定产出”。
团队实操培训
围绕真实业务场景训练团队，不堆概念，不追热点，只让每个人知道自己那一段该怎么干、 怎么检查、怎么改进。
工作方式
先定施工图，再进场搭建。
勘察
看现有流程、材料、人员分工，找出最影响效率的堵点。
打样
先做一个可运行样板，用真实输入和真实结果验证方向。
接线
把数据、提示词、工具、审核节点接起来，减少手工搬运。
交班
交付操作手册与维护规则，让团队能接着用、接着改。
交付标准
能跑、能查、能接手。
01 每个流程都有入口、出口和失败处理。
02 每个提示词都配套样例、边界和审核规则。
03 每个自动化节点都能被人工理解和替换。
04 每次交付都留下复盘清单，方便继续迭代。